El ahorro desde la tecnología
Juan A. Beceiro. Director de marketing y desarrollo de negocio de GE Healthcare
Los últimos recortes y ajustes en Sanidad nos obligan a todos los actores del sector a ser muy imaginativos para aportar soluciones y propuestas que generen ahorros y eficiencia en el corto, medio y largo plazo. Todo ello sin olvidar que esas soluciones deben mantener, o incluso mejorar si cabe, la calidad de la atención sanitaria. ¿Las claves? Innovación y colaboración.
Innovar por medio de procesos y tecnologías más inteligentes para ayudar a los médicos y hospitales a ofrecer una mejor atención a más personas, con menores costes. Es decir, impacto económico positivo final como motor de la estrategia y la innovación de la empresa, y la colaboración con el entorno como clave del éxito. Nadie puede acometer solo los enormes retos a los que nos enfrentamos actualmente. En este sentido cabe destacar la inciativa Healthymagination, impulsada por GE, para ampliar el acceso al cuidado de la salud reduciendo los costes y mejorando la calidad y eficiencia.
Dentro de lo que podríamos denominar macrogestión, disponemos de soluciones de salud electrónica y de gestión de crónicos complejos en domicilio, así como sistemas inteligentes para el control y monitorización remota del paciente, con un importante ahorre de costes. La tecnología y la reorganización de recursos ayudan a generar nuevos entornos socio-sanitarios de complejidad intermedia para provocar un cambio en el autocuidado del no paciente y del crónico no complejo.
Otra de las fórmulas de rabiosa actualidad, que las administraciones se plantean cada vez más, es la colaboración público-privada en un amplio sentido de la palabra, es decir, con empresas de prestación de servicios tanto sanitarios como no sanitarios, e incluso con negocios de tecnología sanitaria, en este caso mediante la figura del socio tecnológico, especialmente para la creación de nuevos hospitales, como por ejemplo el generado con el Hospital Universitario Son Espases de Palma. El coste de dotar tecnológicamente un nuevo hospital puede representar hasta el 30% del total de un proyecto, incluyendo la construcción. En definitiva, la Administración busca probar nuevas fórmulas con la industria para ayudarle a gestionar mejor, a ser más eficientes, reduciendo costes y/o aumentando los ingresos.
La utilización de la tecnología sanitaria adecuada, así como su mantenimiento, garantizan la eficiencia sin interrumpir el proceso clínico. Es básico que los equipos funcionen a máximo rendimiento mediante agendas hospitalarias que optimicen todo su potencial. La eficiencia energética de las tecnologías es otro de los aspectos que ayudaran en todo este proceso de mejora.
He salido hace unos dias del hospital. He tenido el cuarto pneumotorax de mi vida a mis 61 anos.
Estoy haciendo una compilacion de los momentos y situaciones que he vivido a lo largo de mi estanc ia en el hospital de Palamos y el Hospital de Sant Pau y las oportunidades.qie ofrece la comunicacion con el paciente y sus familiares
El uso de Internet y la informacion es la Quinta Medicina, es gratis y no genera IVA
La formula ?
Promover Una Mejor Actitud….. ante el uso habitual y efectivo